组织架构 - 四川遂宁市明强实业有限公司

组织架构

董事长兼总经理：经营事务：全面负责公司经营事务；建章立制：制定具体的公司经营规章；人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。

常务副总：把董事长做出来的决定执行下去。
财务副总：主要负责公司的一些财务去向跟管理，监督每月财务报表，汇报财务情况。

技术部A：负责公司产品的开发、管理和提高。

质量部B：******产品的质量。

采购部C：主要负责公司的一些客户售后问题和公司采购物品管理。